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【3·15提升消費(fèi)品質(zhì)】守正立心 創(chuàng)新篤行 以隴藥力量鑄就中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展新標(biāo)桿——蘭州和盛堂制藥高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

 2026/03/13 08:52 來(lái)源:新甘肅·甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

  □ 夏祥 方立金

  三月春風(fēng)暖,品質(zhì)初心堅(jiān)。在“3·15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日到來(lái)之際,堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量、守護(hù)消費(fèi)權(quán)益成為各行各業(yè)的核心共識(shí)。對(duì)于中醫(yī)藥行業(yè)而言,質(zhì)量是立身之本,創(chuàng)新是發(fā)展之翼,唯有以質(zhì)為基、以新為徑,方能在傳承與創(chuàng)新中走好高質(zhì)量發(fā)展之路。扎根隴原大地近三十載的蘭州和盛堂制藥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“和盛堂”),始終緊扣質(zhì)量核心、錨定創(chuàng)新方向,依托甘肅豐富的中藥材資源,從本土生物醫(yī)藥企業(yè)逐步成長(zhǎng)為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的高新技術(shù)制藥企業(yè),榮獲多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù),躋身甘肅民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)之列,成為全省中醫(yī)藥領(lǐng)域唯一民營(yíng)鏈主企業(yè)。在行業(yè)變局與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中,和盛堂以“質(zhì)量為先、創(chuàng)新為核、營(yíng)銷(xiāo)為翼、文化為魂”的發(fā)展思路,構(gòu)建起全鏈條高質(zhì)量發(fā)展體系,以清晰的“十五五”發(fā)展規(guī)劃,擘畫(huà)隴藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新藍(lán)圖,為中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展注入強(qiáng)勁的本土力量。

  和盛堂全景

  主要榮譽(yù)

  守正固本:以極致匠心筑牢發(fā)展根基

  質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn),更是中醫(yī)藥企業(yè)守護(hù)消費(fèi)者健康的核心責(zé)任。和盛堂自成立以來(lái),便將質(zhì)量意識(shí)深植于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),把“3?15”的質(zhì)量堅(jiān)守轉(zhuǎn)化為日常的質(zhì)量行動(dòng),構(gòu)建起從原材料采購(gòu)到成品出廠(chǎng)的全鏈條質(zhì)量管控體系,以嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)、極致的匠心,確保每一款產(chǎn)品都符合質(zhì)量要求,讓消費(fèi)者放心、安心。

  在生產(chǎn)端,和盛堂以智能化、數(shù)字化升級(jí)為抓手,打造數(shù)智化中藥生產(chǎn)線(xiàn),持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的更新改造與生產(chǎn)工藝的優(yōu)化升級(jí),將新版藥典標(biāo)準(zhǔn)深度嵌入原料進(jìn)場(chǎng)、生產(chǎn)加工、成品檢驗(yàn)的每一道關(guān)口,讓質(zhì)量管控有章可循、有據(jù)可查。企業(yè)需立足降本增效與提質(zhì)保量雙重目標(biāo),在合規(guī)前提下梳理優(yōu)化生產(chǎn)流程,通過(guò)崗位技能提升、人力配置優(yōu)化等舉措,在提升生產(chǎn)效率的同時(shí),從源頭減少質(zhì)量損耗;對(duì)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)性升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)制劑等核心設(shè)備的自動(dòng)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓生產(chǎn)過(guò)程更精準(zhǔn)、更可控,為產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)的硬件支撐。

  質(zhì)量管理方面,和盛堂堅(jiān)持底線(xiàn)思維,建立起完善的質(zhì)量管理體系,全面落地新版藥典要求,對(duì)多款產(chǎn)品的工藝進(jìn)行精準(zhǔn)確認(rèn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)同頻。在藥監(jiān)部門(mén)的檢查中,企業(yè)實(shí)現(xiàn)主要缺陷為零的優(yōu)異成績(jī),順利完成藥品生產(chǎn)許可證換證,還獲得國(guó)家級(jí)質(zhì)量安全領(lǐng)域重要認(rèn)可——國(guó)家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心發(fā)布《關(guān)于表?yè)P(yáng)2025年全國(guó)藥械妝不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)突出單位的通報(bào)》,和盛堂成為甘肅省唯一獲此殊榮的制藥企業(yè),與拜耳、揚(yáng)子江藥業(yè)等知名企業(yè)同列全國(guó)62家表?yè)P(yáng)名單之中,這份榮譽(yù)是對(duì)公司藥物警戒工作與藥品全生命周期質(zhì)量管理的高度肯定。針對(duì)在研產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品,企業(yè)高效完成安全性信息修訂等工作,將質(zhì)量管控延伸至產(chǎn)品研發(fā)與全生命周期管理的全過(guò)程;通過(guò)人員優(yōu)化、集中采購(gòu)、流程精減等舉措,在提升質(zhì)量管控效率的同時(shí)降低成本,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控與降本增效的雙贏(yíng),讓高質(zhì)量成為企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的必然結(jié)果。

  供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)品質(zhì)量的源頭保障,和盛堂采供管理中心以“保供應(yīng)、降成本、提效率、守安全”為核心目標(biāo),構(gòu)建起穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈體系。企業(yè)組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)深入中藥材產(chǎn)地調(diào)研,精準(zhǔn)把控市場(chǎng)行情與原材料價(jià)格波動(dòng),在堅(jiān)守質(zhì)量底線(xiàn)的前提下實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的合理優(yōu)化;對(duì)中藥材原輔料與包裝材料實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保采購(gòu)物資符合生產(chǎn)要求,實(shí)現(xiàn)到貨率100%。倉(cāng)儲(chǔ)管理嚴(yán)格遵循GMP規(guī)范,從物料入庫(kù)、分類(lèi)存儲(chǔ)到成品出入庫(kù)進(jìn)行全流程規(guī)范化操作,杜絕物料浪費(fèi)與質(zhì)量損耗。從源頭到終端,從生產(chǎn)到倉(cāng)儲(chǔ),和盛堂以全鏈條、全方位的質(zhì)量管控,詮釋著中醫(yī)藥企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的核心底氣。

  顆粒劑生產(chǎn)線(xiàn)

  創(chuàng)新為核:以務(wù)實(shí)研發(fā)打造差異化優(yōu)勢(shì)

  中醫(yī)藥的發(fā)展,貴在傳承,重在創(chuàng)新。在行業(yè)創(chuàng)新浪潮中,不少企業(yè)盲目跟風(fēng)追求“創(chuàng)新藥”標(biāo)簽,和盛堂卻始終保持清醒的認(rèn)知,確立“以市場(chǎng)化為導(dǎo)向、以臨床價(jià)值為目的”的研發(fā)策略,堅(jiān)決杜絕偽創(chuàng)新,走出了一條“深耕臨床、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、老藥新用、精準(zhǔn)突破”的研發(fā)之路,既讓傳統(tǒng)特色產(chǎn)品煥發(fā)新活力,也讓創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品填補(bǔ)了市場(chǎng)空白,構(gòu)建起獨(dú)具特色的產(chǎn)品矩陣與研發(fā)體系。

  在產(chǎn)品布局上,和盛堂依托豐富的藥品批準(zhǔn)文號(hào),聚焦呼吸科、消化科、婦科等百姓常見(jiàn)疾病領(lǐng)域,構(gòu)建起以消費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品、戒癮創(chuàng)新藥為核心的“黃金三角”業(yè)務(wù)體系,形成傳統(tǒng)產(chǎn)品穩(wěn)增長(zhǎng)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)提效能、創(chuàng)新賽道筑壁壘的良性發(fā)展格局。企業(yè)擁有多款全國(guó)獨(dú)家產(chǎn)品、市場(chǎng)占有率位居行業(yè)前列,其中?灯鳛槿珖(guó)乃至全球用于成癮物質(zhì)戒斷的純中藥制劑,是我省唯一的國(guó)家保密配方產(chǎn)品,并斬獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng),成為中藥戒癮領(lǐng)域的標(biāo)桿產(chǎn)品;小兒咽扁顆粒、保和顆粒等消費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,憑借過(guò)硬的品質(zhì)入選國(guó)家基本藥物或醫(yī)保目錄,成為守護(hù)大眾日常健康的常用藥;參龍蟲(chóng)草益腎膠囊等獨(dú)家特色產(chǎn)品,通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破,成為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心引擎。

  在研發(fā)創(chuàng)新上,和盛堂將“臨床價(jià)值”作為研發(fā)的核心標(biāo)尺,充分運(yùn)用現(xiàn)代循證醫(yī)學(xué)體系、真實(shí)世界研究等新技術(shù)、新方法,對(duì)現(xiàn)有特色產(chǎn)品開(kāi)展二次開(kāi)發(fā),深度挖掘產(chǎn)品的臨床價(jià)值,拓展適應(yīng)癥、優(yōu)化給藥方案,讓“老藥”煥發(fā)“新活力”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從“成熟款”向“特色精品”的升級(jí)。同時(shí),企業(yè)聚焦中藥創(chuàng)新藥研發(fā),重點(diǎn)推進(jìn)福康片改良型新藥研發(fā)項(xiàng)目,這也是我省目前在研的二類(lèi)中藥創(chuàng)新藥。為確保研發(fā)的科學(xué)性與專(zhuān)業(yè)性,和盛堂聯(lián)合世衛(wèi)組織控?zé)熤行、中日友好醫(yī)院等頂尖專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展研發(fā)工作,完成了安全性評(píng)價(jià)、藥理學(xué)等全部臨床前研究,與國(guó)家藥監(jiān)局順利完成首輪溝通交流,并取得中日友好醫(yī)院的倫理批件,為產(chǎn)品后續(xù)的臨床研究與上市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這款產(chǎn)品未來(lái)將成為國(guó)內(nèi)首款戒煙中藥,填補(bǔ)中藥在戒煙領(lǐng)域的市場(chǎng)空白,為企業(yè)打造全新戰(zhàn)略增長(zhǎng)極,也為煙草戒斷人群提供更貼合中醫(yī)診療理念的新選擇。

  除了核心創(chuàng)新藥研發(fā),和盛堂還以IIT多中心臨床研究為抓手,為產(chǎn)品研發(fā)積累真實(shí)世界證據(jù)。以?灯芯繛槔,企業(yè)由國(guó)內(nèi)頂尖醫(yī)院牽頭,聯(lián)合多家省級(jí)三甲醫(yī)院開(kāi)展臨床研究,讓研發(fā)成果更貼合臨床實(shí)際需求,真正實(shí)現(xiàn)“研發(fā)為臨床服務(wù)、產(chǎn)品為患者賦能”。這種以臨床需求為導(dǎo)向、以真實(shí)世界為依據(jù)的研發(fā)模式,讓和盛堂的創(chuàng)新研發(fā)更具轉(zhuǎn)化價(jià)值與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  研發(fā)中心一角

  營(yíng)銷(xiāo)破局:以數(shù)字賦能構(gòu)建全域營(yíng)銷(xiāo)新格局

  在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中醫(yī)藥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式正面臨深刻變革。傳統(tǒng)的代理模式、鋪貨模式難以適配新時(shí)代的市場(chǎng)需求,唯有擁抱數(shù)字化、擁抱新渠道,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。和盛堂敏銳把握市場(chǎng)趨勢(shì),突破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思維的桎梏,以“守正創(chuàng)新、破規(guī)應(yīng)變、思行合一”為方針,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系轉(zhuǎn)型,構(gòu)建起線(xiàn)上線(xiàn)下融合、公域私域聯(lián)動(dòng)的全域數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新格局,讓隴藥走向更廣闊的市場(chǎng)。

  口服液生產(chǎn)線(xiàn)

  和盛堂率先打響維價(jià)戰(zhàn)役,完成獨(dú)家產(chǎn)品的全面清網(wǎng),為產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓掃清關(guān)鍵障礙,更重塑了核心產(chǎn)品陣營(yíng),讓產(chǎn)品價(jià)格體系更穩(wěn)定、市場(chǎng)秩序更規(guī)范。針對(duì)不同產(chǎn)品的特點(diǎn),企業(yè)制定差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略:對(duì)于小兒咽扁顆粒、保和顆粒等消費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,采取O2O為主的線(xiàn)上線(xiàn)下全域營(yíng)銷(xiāo)模式,依托新質(zhì)生產(chǎn)力提質(zhì)降本,提升產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;對(duì)于參龍蟲(chóng)草益腎膠囊等獨(dú)家特色產(chǎn)品,運(yùn)用公域私域投流、CID投流、社群營(yíng)銷(xiāo)等數(shù)字化手段精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶(hù),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量與品牌雙提升;對(duì)于福康片等戒癮創(chuàng)新藥,提前布局市場(chǎng)調(diào)研與品牌打造,為上市后的市場(chǎng)推廣奠定基礎(chǔ)。

  渠道升級(jí)是和盛堂營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的核心舉措。企業(yè)突破對(duì)中小流通商的依賴(lài),主動(dòng)進(jìn)軍核心商業(yè)區(qū)、全國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖、大型電商平臺(tái)及核心零售終端,構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)高效的渠道體系;戰(zhàn)略性啟動(dòng)電商事業(yè)部,將2026年定為“電商元年”,依托數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)精準(zhǔn)觸達(dá),優(yōu)化線(xiàn)下代理模式,推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道協(xié)同發(fā)力。在市場(chǎng)深耕方面,企業(yè)針對(duì)性制定拓展策略,全力奪回核心產(chǎn)品的市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán);優(yōu)化基層醫(yī)療代理商體系,轉(zhuǎn)向“低毛利、短渠道、廣覆蓋”的模式,讓產(chǎn)品高效地觸達(dá)基層消費(fèi)者,真正實(shí)現(xiàn)“好藥進(jìn)萬(wàn)家”。

  產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)是營(yíng)銷(xiāo)落地的關(guān)鍵支撐。和盛堂以“單品突破、多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)”為思路,重點(diǎn)布局次新藥培育,打造新一代“黃金單品”,形成產(chǎn)品集群效應(yīng);對(duì)市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面升級(jí),強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同,推動(dòng)后臺(tái)職能部門(mén)提速響應(yīng)前端需求。全體營(yíng)銷(xiāo)人員踐行奮斗精神,迎難而上、主動(dòng)攻堅(jiān),在市場(chǎng)開(kāi)拓中展現(xiàn)出和盛堂人的韌勁與銳氣。從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)到數(shù)字營(yíng)銷(xiāo),從單一渠道到全域布局,和盛堂的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型將持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升隴藥品牌影響力。

  鍛造內(nèi)核:以實(shí)干精神凝聚發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

  在行業(yè)變局與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅源于產(chǎn)品、研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo),更源于自身的發(fā)展理念與團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)核。和盛堂凝練出思變求進(jìn)、務(wù)實(shí)執(zhí)行、持續(xù)革新的發(fā)展底色,樹(shù)立“增長(zhǎng)是最好的企業(yè)文化”的核心理念,讓持續(xù)增長(zhǎng)成為企業(yè)發(fā)展的永恒追求,凝聚起全員奮進(jìn)的強(qiáng)大合力。

  思變求進(jìn),是企業(yè)把握發(fā)展方向的核心關(guān)鍵。和盛堂始終堅(jiān)持開(kāi)放包容的發(fā)展心態(tài),主動(dòng)接納新理念、新方法,堅(jiān)決摒棄慣性思維與經(jīng)驗(yàn)主義的束縛。企業(yè)倡導(dǎo)全員持續(xù)學(xué)習(xí)、精進(jìn)提升,讓新銳認(rèn)知與創(chuàng)新思維成為工作核心動(dòng)力。研發(fā)上摒棄偽創(chuàng)新,堅(jiān)持臨床價(jià)值核心;營(yíng)銷(xiāo)上突破傳統(tǒng)桎梏,擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型;生產(chǎn)上推進(jìn)智能化升級(jí),始終以先進(jìn)思維把握行業(yè)趨勢(shì),在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作出正確選擇。

  務(wù)實(shí)執(zhí)行,是企業(yè)將規(guī)劃實(shí)施的堅(jiān)實(shí)保障。和盛堂始終堅(jiān)守“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一品牌”的原則,讓務(wù)實(shí)執(zhí)行成為全體員工的行動(dòng)準(zhǔn)則。對(duì)外傳遞踏實(shí)、誠(chéng)信的品牌理念,對(duì)內(nèi)各部門(mén)錨定目標(biāo)、緊密協(xié)同,營(yíng)銷(xiāo)拓市場(chǎng)、生產(chǎn)保供應(yīng)、研發(fā)快落地、采購(gòu)優(yōu)成本、行政強(qiáng)保障,環(huán)環(huán)相扣、同向發(fā)力。企業(yè)倡導(dǎo)釘釘子精神,把每一項(xiàng)工作做實(shí)做透,讓規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展實(shí)績(jī)。

  持續(xù)革新,是企業(yè)永葆發(fā)展活力的源頭“活水”。和盛堂將持續(xù)革新刻進(jìn)發(fā)展基因,推動(dòng)全維度迭代升級(jí):營(yíng)銷(xiāo)從傳統(tǒng)代理向數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品從普藥鋪貨向獨(dú)家特色聚焦,研發(fā)從追求標(biāo)簽向深耕臨床轉(zhuǎn)變,行政從傳統(tǒng)辦公向高效協(xié)同升級(jí)。企業(yè)要求員工堅(jiān)持學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同頻共振,讓企業(yè)始終保持旺盛的生命力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  謀遠(yuǎn)篤行:以“十五五”規(guī)劃繪就隴藥發(fā)展新藍(lán)圖

  立足當(dāng)下,展望未來(lái),和盛堂已站在新的發(fā)展起點(diǎn)。在“十四五”收官、“十五五”開(kāi)局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),企業(yè)錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),確立“研發(fā)+營(yíng)銷(xiāo)”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,立志在中藥戒癮領(lǐng)域成為行業(yè)“獨(dú)角獸”,爭(zhēng)當(dāng)甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“隴藥先鋒”。

  在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上,和盛堂錨定持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)目標(biāo),力爭(zhēng)5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益跨越式提升。企業(yè)將持續(xù)鞏固“黃金三角”業(yè)務(wù)體系優(yōu)勢(shì),讓傳統(tǒng)消費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品成為“壓艙石”,數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品成為“主力軍”,戒癮創(chuàng)新藥成為“新引擎”,形成多賽道協(xié)同發(fā)展格局,推動(dòng)企業(yè)從區(qū)域龍頭向全國(guó)知名中醫(yī)藥企業(yè)邁進(jìn)。

  在研發(fā)創(chuàng)新上,和盛堂將持續(xù)加大核心創(chuàng)新藥研發(fā)投入,聚焦?灯牧夹托滤,緊盯臨床批件申報(bào)節(jié)點(diǎn),借力AI技術(shù)加速研發(fā)進(jìn)程,力爭(zhēng)早日打破我省多年來(lái)無(wú)中藥新藥上市的局面。同時(shí),深化現(xiàn)有產(chǎn)品二次開(kāi)發(fā),圍繞核心領(lǐng)域布局更多研發(fā)項(xiàng)目,構(gòu)建“核心產(chǎn)品引領(lǐng)、特色產(chǎn)品支撐、在研產(chǎn)品儲(chǔ)備”的研發(fā)體系,讓創(chuàng)新成為持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

  在營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展上,和盛堂將圍繞三大賽道持續(xù)創(chuàng)新,擁抱數(shù)字技術(shù)加速全域營(yíng)銷(xiāo)落地。持續(xù)推進(jìn)電商渠道升級(jí),深化與核心商業(yè)、百?gòu)?qiáng)連鎖的合作,完善基層市場(chǎng)布局,加大品牌建設(shè)力度,提升全國(guó)知名度,在中藥戒癮領(lǐng)域打造全國(guó)標(biāo)桿品牌。

  在生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)上,和盛堂以“提質(zhì)增效、節(jié)能降本”為導(dǎo)向,持續(xù)推進(jìn)智能化、數(shù)字化升級(jí),完善質(zhì)量管理體系,推進(jìn)中藥材GAP應(yīng)用,夯實(shí)全流程質(zhì)量追溯體系,始終堅(jiān)守質(zhì)量底線(xiàn)。

  作為全省中醫(yī)藥領(lǐng)域的唯一民營(yíng)鏈主企業(yè),和盛堂將充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,帶動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)隴藥產(chǎn)業(yè)形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的發(fā)展格局,助力甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、規(guī)模化、品牌化發(fā)展,讓隴藥名片在全國(guó)舞臺(tái)綻放光彩。

  守正立心,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn);創(chuàng)新篤行,方能勇立潮頭。近三十載深耕細(xì)作,和盛堂以質(zhì)量為基、以創(chuàng)新為核、以人才為本,在隴原大地上走出了獨(dú)具特色的中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展之路。站在新起點(diǎn),和盛堂將始終堅(jiān)守質(zhì)量初心,扎根甘肅、深耕中醫(yī)藥領(lǐng)域,以實(shí)干踐行使命,以創(chuàng)新鑄就輝煌,在中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的征程中書(shū)寫(xiě)隴藥企業(yè)的嶄新篇章。

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