新甘肅·甘肅經(jīng)濟日報記者 俞樹紅

　　一年之計在于春。為確保春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開好局、起好步，有效平抑農(nóng)資市場價格波動，保障全縣春耕及全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)資供應(yīng)充足、價格平穩(wěn)，岷縣供銷合作社聯(lián)合社（以下簡稱“岷縣供銷社”）立足“早”字當頭、“實”字托底，采取四項有力措施，扎實推進農(nóng)資淡季儲備工作，全力夯實糧食安全基礎(chǔ)。

　　截至1月31日，岷縣供銷社已累計入庫各類淡季儲備農(nóng)資2萬噸，其中化肥1.97萬噸、農(nóng)藥29噸、農(nóng)膜253噸，為全縣春耕生產(chǎn)提供了堅實的物資保障。

　　提前謀劃部署 科學制定儲備計劃

　　2025年9月，岷縣供銷社召開專題會議，分析研判農(nóng)資市場供需形勢、價格走勢及潛在風險，明確儲備任務(wù)與目標。結(jié)合全縣不同區(qū)域作物種植特點和用肥用藥規(guī)律，組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社及專業(yè)合作社開展調(diào)研，精準掌握農(nóng)資需求底數(shù)。在此基礎(chǔ)上，科學制定2026年度農(nóng)資淡季儲備計劃，細化儲備品種、數(shù)量、布局及時間節(jié)點，確保儲備工作有序開展、精準落實。

　　拓寬籌資渠道 保障儲備資金到位

　　針對農(nóng)資儲備資金需求大的實際情況，岷縣供銷社積極拓寬籌資渠道，著力破解資金瓶頸。一方面，充分發(fā)揮社有企業(yè)主體作用，通過內(nèi)部挖潛、盤活存量資產(chǎn)等方式自籌資金；另一方面，深化與金融機構(gòu)合作，爭取信貸支持，同時鼓勵系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)、基層社通過聯(lián)購分銷、預(yù)付款等方式分攤資金壓力，確保淡季儲備資金足額到位，為農(nóng)資采購夯實基礎(chǔ)。截至1月31日，已累計籌集資金7148.9萬元，其中自籌3787.5萬元，銀行貸款3361.4萬元。

　　加強對接合作 嚴把農(nóng)資質(zhì)量關(guān)口

　　為保障儲備農(nóng)資質(zhì)優(yōu)價穩(wěn)，岷縣供銷社主動加強與省內(nèi)外農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)的對接，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。組織業(yè)務(wù)骨干成立談判小組，圍繞采購價格、質(zhì)量標準、供貨周期、售后服務(wù)等關(guān)鍵內(nèi)容進行深入洽談，最大限度爭取廠家優(yōu)惠。嚴格執(zhí)行進貨驗收制度，堅持“三證”不全不進貨、質(zhì)量不合格不進貨，優(yōu)先選擇信譽好、實力強、質(zhì)量優(yōu)的大型生產(chǎn)企業(yè)作為供應(yīng)商。同時，健全農(nóng)資質(zhì)量追溯體系，從源頭防止假冒偽劣農(nóng)資流入市場，切實做到儲備農(nóng)資“量足、質(zhì)優(yōu)、價穩(wěn)”。

　　推行直供模式 提升為農(nóng)服務(wù)效能

　　為減少流通環(huán)節(jié)、降低經(jīng)營成本、惠及農(nóng)戶，岷縣供銷社大力推行“供銷社+生產(chǎn)企業(yè)+農(nóng)戶”直供模式。依托縣、鄉(xiāng)、村三級供銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，特別是基層社和村級綜合服務(wù)社，將優(yōu)質(zhì)農(nóng)資直接配送至田間地頭，減少中間流通加價環(huán)節(jié)。積極拓展“線上下單、線下配送”“莊稼醫(yī)院+農(nóng)資供應(yīng)”“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)+精準施肥用藥”等新型服務(wù)模式，為農(nóng)戶提供測土配方施肥、病蟲害防治等技術(shù)指導(dǎo)，既提升了農(nóng)資儲備利用效率與服務(wù)效能，也增強了供銷社為農(nóng)服務(wù)品牌的影響力，切實打通農(nóng)資供應(yīng)“最后一公里”。